2)第656章 是我们的成功_重生从中奖开始
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  奈飞公司股票,已经占到超过其总股本的20%,也无怪于哈斯廷斯会说何洛是奈飞的大股东了。

  面对当时内容制作方或加价或直接不予合作的态势,奈飞进行了两方面的应对,首先就是在针对以HBO为代表的传统美剧制作方上,开始以低价吸引用户。

  以HBO为代表的电视网,他们都是制作高质量的美剧,在其电视网络上面对用户,进行付费订阅。

  以制作出《兄弟连》、《黑道家族》、《**都市》、《罗马》、《权利的游戏》等大制作美剧的HBO电视网为例,他们的订阅用户每月付费平均值为130美元以上,其他有线电视的用户平均付费约为90美元。

  尽管HBO是制作精良的高品质电视网,但这笔开销依然过于高昂。

  而奈飞制定的价格为每个月7.99美元,远远低于传统电视业,这也就吸引了更多的用户选择奈飞。

  并且针对传统电视业的定点定量的“线性电视”观看方式,奈飞推出电视观看的创新模式,即随时随地随意观看的网络电视,也就是后来流媒体平台所流行的网络电视模式。

  HBO等电视网的热播剧集以季为单位,每周一集,一年播出一季。

  对于他们这些传统电视网络来说,基于对用户粘性和付费的考虑,这种模式有其存在的理由。

  但是因为当时大部分用户,都是在电视上观看节目,如果有事错过,或者迟看,便会大大影响观看体验。

  奈飞选择是多终端的随时观看模式,并且可以一次性看完当季内容。

  接下来,奈飞选择的是完成自己的产业价值链,他并不与这些公司比拼算法和流量,而是从发行渠道商扩展为内容生产商。

  奈飞也总结了之前的经验,认为自己长期作为影视产业链的下游,利润低,对影视公司依赖度高,并不能完成他的商业闭环,不足以应付两个位面(流媒体平台,比如油管和Hulu平台;还有传统电视网络)的竞争对手。

  所以在完成对何洛的增发股票,获得资金之后,奈飞公司进入内容制作行业,拍摄了第一部试水之作,原创电视剧《莉莉海默》。

  这部电视剧并非美剧,而是一部挪威电视剧。

  虽然在整个欧美市场,《莉莉海默》反响并不太大,但作为试水之作,并没有让奈飞亏本,也就算得上成功。

  该片在挪威NRK电视台播出的时候,创造了挪威有史以来最高的收视纪录——57%!

  于是接下来,奈飞进行了更大的动作,斥资1亿美元,制作了美剧《纸牌屋》。

  最初听到这个消息的时候,很多奈飞公司的竞争对手乐开了花——要知道,1亿美元的投入,如果奈飞公司想要平复这个成本,至少要拉到60万的新增付费用户才不算亏本,但这个数字可并不是那么容易实现的。

  接下来,现实让这些人统统闭嘴。

  《纸牌屋》于今年的二月份在奈飞上映,极其火爆,可以说是横扫了今年的影视剧市场,就连现任的大统领,也对这部电视剧极为推崇。

  而根据到现在为止的数据显示,仅仅《纸牌屋》这一部电视剧,就预计能够为奈飞公司带来新增付费用户1000万!

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