城定居落户是绝对的下嫁，生了好些个孩子，丈夫很早去世了，后又改嫁给一位普通工人，尽管年轻时吃了很多苦头，但老年拿着丰厚的退休工资，独自住着一套三室两厅的房子，耳聪目明，儿孙满堂，生活幸福自主，也很受儿孙爱戴尊重。外甥说正在赶着完成领导安排的重要工作，周末有空了去看她，她就很识趣的表示不打扰，工作要紧。挂了电话又马上打电话给女儿孙琴：“围围这事啊，你们不要急，急有什么用？更不要影响他的工作，凡事慢慢来，他这么大人了，有自己的主见，不可能凡事听你的，你得顺着他的性子悠着点来，别动不动就断绝母子关系，这孩子是从不怕和父母断绝关系的，他真要走出这个家，着急的就是你们了。”

　　这外婆确实是了解夏一围，孙琴听老母亲这么一说一时也没有了主意，万分忧愁的挂了电话。

　　女人饰界正在开晨会，十几个漂亮的导购站成一排向苏小沫报备今天的销售任务表决心。这些新来的导购员都是苏小沫亲自选聘，统一培训，统一上岗的，她们对苏小沫言听计从，佩服不已。比起初到沃玛的那会儿，这支团队好管太多。但薛娜对女人饰界采取的运营模式她越来越不能认同理解。就说卖场货柜吧，薛娜要求每个星期全部重新安排一次位置，她说这样是为了增加顾客的新鲜感。但在苏小沫看来这完全是折腾人又不讨好的事情。两千多平米的卖场，十几个区域，几十条货柜，每个星期重新打乱再重新安排，繁复不说，顾客每次来都得重新找自己想要的东西。打个比方，原来耳环在A区，围巾在C区，来了几次的顾客一进来就知道自己想要的东西在哪各区域哪个位置，但她换来换去，每次顾客来都得满场重转一次，每一次还都不同，客户烦，员工更烦。货架移位不仅是体力活更是脑力活，更别说每一次移位都要加班，再重新熟悉，员工们叫苦连天。这个问题苏小沫跟薛娜提了好几次，薛娜都坚持自己的想法，她认为这样不断的打乱重组可以让每一个区域每一个系列和单品都能够被顾客不同层度的熟悉了解，如果位置保持不变就容易导致火的区域特火，淡的区域特淡，容易形成库存。除此之外，她要求每个月一场大型活动。苏小沫认为活动不易频繁做，频繁做了效果上不去，整个卖场的档次全会掉下来。本来女人饰界的定位就是宜城最全最大的中高档女人饰品中心，只要将大和全做精做细就是核心竞争力，搞不搞活动，女人需要的东西都会到这里来，薛娜倒好，三天两头搞活动，搞甩卖，为了支撑活动大量的进些廉价产品以次充好，大而不精，久而久之人家就会觉得女人饰界没有好东西，宁愿去那些优质精品小店选购产品了，大不了一个店买不完需求的就多跑几家嘛。多次沟通无果后，苏小沫的辞职念头越来越重。

　　这一天苏小沫和夏一围都很忙，中午都没在一起吃饭。孙琴忙着给家里有点威望的或关系好的姊妹打电话诉苦求助。一天时间，夏一围找了个又丑又矮又瘦的女朋友，孙琴一百个看不上的消息，在夏家亲戚中传遍了。。。

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