成功，反过来则是死路一条。

　　最后，准备了好久的孙大器，以民营企业代表和顾问的身份，登台演讲。

　　不得不说，孙大器这几个月，在外经贸领域活动，口才有了很大的进步，和几个月前，上门忽悠金尚的蹩脚之辞，完全不可同日而语。

　　具体说了哪些，金尚早就知道了。

　　支付，结算，配送和税务，是金尚以及一大批想要在这一行掘金的企业家们最关心的问题。

　　为了充实自己的演讲，孙大器还详细询问了金尚在开展网络购物，线上线下同步发展过程中，到底遇到了什么问题。

　　这些，都不是什么秘密，金尚也没有敝扫自珍。

　　有些事，压根就不是今夕文化一家可以做成的。

　　比如网上银行，快捷转账，第三方支付，配送体系，税费核算等等。

　　让孙大器在这种重量级会议上，提一提这方面的问题，哪怕对决策层面的领导们稍微有点触动，也算是好事。

　　十几分钟后，孙大器的演讲结束，停了一会，等待着与会领导的提问。

　　“你刚才说的，电子商务营收数据模型，是从哪里来的？据我所知，国内目前没有一家成熟的电商平台，国外也只有寥寥数家初创小公司……”

　　早有准备的孙大器深吸一口气，沉着冷静地答道：

　　“确实，这一行还处于方兴未艾的阶段，不管是国内和国外，都没有太多样本可查，但是，国外有，国内也是有的……”

　　说着的孙大器，让助手操纵电脑，将画面投影到后方幕墙上。

　　这是今夕文化线下生活板块，自布局开始，每个月的营收变动曲线，以及按周为单位核算的增长偏差表。

　　超过两个半月的趋势图中，前一个多月，一直不温不火地卖着签名球衣球鞋，优惠券，打折券，联赛球票等，虽然增长幅度也很大，但是因为基数太低，参考价值有限。

　　自进入六月份后，大量的音像制品，文化衫，游戏光碟，二手书籍等上线，趋势曲线开始变得“波澜壮阔”起来，再不是以前那种看着很客观，实际绝对成交额没多少的模样了。

　　尤其是到了七月，前两周，以接近九十度的夸张模样上扬，自演唱会门票上线之后，以超过百分之一千三百的速度，直抵近三百万营收，让在场参会者不由得哗然。

　　当然，大家也看到了，大幅增长的原因，是因为突发事件的影响。

　　可即便去掉了演唱会门票的收入，增长幅度依然达到了百分之三十六。

　　“怎么会这样？经济指标并没有如此夸张的增幅，按理说，这些日用相关产品和优惠券，销售额应该不会有这么大的变化。不会是数据作假了吧，这家公司的负责人在不在……”

　　早知道会有这一遭的孙大器，指向了坐在靠后方向的金尚。

　　定了定心神，金尚举起手，示意工作人

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