舒畅团队”。

　　每个明星带货主播旗下都有一个专业的运营团队，舒畅自然也不能例外。

　　舒畅有自己的团队班底，就是她从BJ带过来的那三个人。

　　她原来的工作室有二十多名员工，但是能被她看重并且愿意跟她来杭市发展的只有三个。

　　这三个，就是她的团队班底。

　　这个班底，她很信任，但是人员有些薄弱，专业性也不足。

　　在李川看来，一个专业的直播运营团队，至少要有五名工作人员，舒畅是明星出身，标准应该更高，正常来说，她应该跟吴谨言一样，有一个八人的直播运营团队。

　　舒畅的团队班底只有三人，显然是不够的。

　　因此，李川等人讨论过后，决定从“吴谨言临时团队成员”中抽调几人，加入“舒畅团队”。

　　“吴谨言临时团队成员”就是之前从行政部和电商部抽调、临时加入“吴谨言团队”帮忙的那十几个人。

　　他们是行政部和电商部出身，本身就很熟悉直播带货，之前还曾服务过吴谨言，知道该做什么，也知道怎么做，用来填充“舒畅团队”，再合适不过了。

　　舒畅的团队班底，之前没做过直播带货，眼下转型，需要一段时间的学习和成长。

　　“吴谨言临时团队成员”的加入，可以大大提升他们的成长速度，同事也可以在短时间内建立起“舒畅团队”的专业性，算得上是一箭双雕了。

　　其次，是确定舒畅的直播规划方向。

　　关于这一点，李川等人讨论的最多。

　　起初，王成勇提议按照吴谨言的成长路线，给舒畅制作一部系列短剧，用来涨粉，等粉丝涨到一定量级后，再转型做直播带货。

　　这项提议，看起来合理，实际上一点也不靠谱。

　　吴谨言靠《魏姐的职场日记》能成功，是因为她有一部《延禧攻略》打底，相同的人物和套路，天然就具备宣发优势，再加上一部不错的剧本，成功的可能性极大。

　　舒畅不一样。

　　她已经很多年没拍过戏了，观众对她的印象还停留在傻妞、天山童姥这些角色上。

　　傻妞、天山童姥这些角色，虽然也有不小的名气，但毕竟隔的时间太久了，缺乏热度，宣发上的优势并不明显。

　　另外，傻妞、天山童姥这些角色的版权也都卖的差不多了，操作难度非常大，一不留神，就可能沦为被告。

　　因此，舒畅拍系列短剧，并不是一个好的选择。

　　有人可能会说，难道不能为舒畅重新创作一部系列短剧吗？

　　能是能，但是风险太高了。

　　系列短剧不是那么容易火的，《魏姐的职场日记》只是特例，大部分的系列短剧，拍出来也没有多少人看。

　　要是给舒畅拍一部系列短剧，时间、资金都搭上去，结果没火，那一切就都白费了。

　　想要确保系列短剧能火，唯一的办法就是找一部绝对优质

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